瞭望 | 大型药企都抢不到的学生出自这所专业性

中国药科大学校长来茂德

　　大学是一个小社会，要努力实现各群体共生共赢，在内部形成和谐发展的生动局面

　　药大上下有个共识：办成一流大学，要通过自身科研实力增强，依靠各方面科研资金谋发展

　　中国大学一定能培养出大师，我们应当有这个自信

　　文 |《瞭望》新闻周刊记者 凌军辉 陈席元

　　每名毕业生都能与校长握手合影、新建“网红”自修室和实验楼……近年来，中国药科大学（下称药大）以“别人家的高校”频受关注。

　　坐落于六朝古都南京，药大是我国历史上第一所由国家创办的药学高等学府，还是国家“211工程”和“双一流”建设高校，被誉为“中国生物医药人才的摇篮”，多年来已培养造就10余万名高素质药学专门人才，包括10位院士和药学领域一大批著名专家学者。

　　今年适逢中国药科大学建校85周年。如何在新起点上，培养更多德智体美劳全面发展的药界英才，服务国家医药卫生事业和健康中国战略，为共建人类卫生健康共同体贡献智慧和力量，《瞭望》新闻周刊记者日前专访中国药科大学校长、德国科学院院士来茂德。

　　他表示，全体药大人正以奋发有为的精神面貌和务实专注的工作作风，朝着建设药学特色世界一流研究型大学目标砥砺前行，为谱写全民健康新篇章不懈努力。

　　创新管理不待扬鞭自奋蹄

　　《瞭望》：自2013年任药大校长至今，你对药大最满意的变化是什么？

　　来茂德：我来药大做的最大一件事情，就是营造“不待扬鞭自奋蹄”的氛围，并取得一定理念共识，全体教职工都想把事情做好，把人才培养好，把学校发展好。

　　高校管理的核心是用制度管人管事。我刚到药大，就着手梳理学校规章制度，没有的赶快建立，已有需修订的赶快修订，不合时宜的赶快废除，并以制定大学章程为突破口，鼓励教师参与其中，一方面集中大家智慧，另一方面也是宣传教育。

　　2014年，药大围绕职称晋升、研究生培养机制改革、绩效评价出台了三个重要文件。我们改革的总体原则是小步快跑，根据药大实际，职称晋升两年一变，标准适当调整，让教师们“跳一跳能够得到”。

　　药大教师有重视教学的传统。对于兢兢业业几十年从事本科教学的教师，考虑到他们科研项目不多，学校设立“国邦奖教金”，明确处级以上干部不得参评，专门奖励一线教师；对教学口碑好的老教师，我们设立“教学型特聘教授”，3年内可享5万元岗位津贴，取得教学改革创新成果即获教授身份，已有不少老师通过这一路径获得教授资格。

　　大学管理要用体系来引导。应当说，近年来药大的发展进步，离不开这些基本政策确立的氛围与导向。

中国药科大学校园? ?中国药科大学供图

　　不谈做大只要做实

　　《瞭望》：药大会往综合性大学的方向发展吗？

　　来茂德：我们不会去办一所综合性大学，而要在专业性大学里做到最好。因此，包括“双一流”建设目标、建校百年目标、学校“十四五”规划目标，我们提的都是“建设药学特色世界一流研究型大学”。

　　药大的教授数量有限、水平有限，因此不谈做大、只要做实。药大上下有个共识：办成一流大学，一定不能通过扩大规模、增收学费来办学，而要通过增强自身科研实力，依靠各方面科研资金谋发展。

　　近年来，药大学费占收入的比重始终在15%左右。我们不想办成一所规模很大的高校，学校“十三五”规划在校生规模1.5万人，现在已达1.88万人。考虑到研究生扩招，我们希望“十四五”期间在校生总规模不超过2万人。

　　为此，我经常强调忧患意识。学校每年分别在秋季开学、年终和暑假举行中层干部会议，其中最重要的是暑假会。年终会主要总结成绩，说“好话”；暑假会不讲成绩，只说“坏话”，用数据说明与同类高校的差距在哪里、怎么解决。

　　我们目的就是把特色做出来。药大的特色在哪里？我认为应做到两点，一是学科最强，我们提出“办国内最好的药学教育”；二是毕业生最俏，现在江苏泰州、连云港一些大型医药企业反映“抢不到药大学生”。

上一篇：今年两家医药类公办职业大学成立！我国职业大
下一篇：没有了